Servicios para MiPymes

Nuestros servicios diferenciales con metodologías innovadoras y tecnología dirigidos a MIPYMES les permitirá potenciar sus capacidades lograr ventajas competitivas en el mercado y maximizar sus utilidades

Cómo? A través del acompañamiento en la buena administración y gestión de su personal, la gestión del conocimiento en ambientes laborales óptimos, partiendo de la mirada de sus estados financieros y la identificación de brechas y oportunidades para determinar los planes de acción ágiles y efectivos, así mismo realizamos acompañamiento a esos planes alineados a la estrategia corporativa y del negocio.

Acompañamiento Derecho laboral

  • Asesoría legal en derecho laboral, seguridad social, riesgo laboral

  • Asesoría en Trabajo en casa, teletrabajo y flexibilidad horaria on line y/o presencial

  • Implementación del SG –SST incluye el responsable con licencia en modelo híbrido (virtual y presencial)

  • Acompañamiento en litigios laborales y de propiedad intelectual

  • Acompañamiento en propiedad intelectual (registro de marcas, acuerdos de protección de propiedad industrial)

  • Acompañamiento y asesoría en procesos disciplinarios y despidos, metodología híbrida virtual y presencial, con conciencia reparadora para la partes.

Gestión de RRHH

  • Selección y atracción de talento humano, contratación y pago de nómina (metodologías innovadoras: escuela de destrezas, lego serius play y grafología y entrega de plan para cierre de brechas)

  • Ajuste de planes de beneficios empleados ajustados a las necesidades de sus trabajadores, acompañamiento en planeación estratégica y gestión de la innovación

  • Capacitaciones de alto nivel y transferencia de conocimiento.

  • Implementación del SG –SST

  • Gestión del conocimiento y gestión del cambio

  • Acompañamiento en gestión de la innovación y transformación digital

KPO Administrativo

  • Asesoría en creación de empresas asesoría tributaria, registro de marcas y patentes en colombia (vigilancia tecnológica)

  • Asesoría en definición del modelo de negocio y desarrollo del producto mínimo viable

  • Analisis del entorno y del mercado, ROUTE MAP y Customer Jorney Map

  • Contratación y gestión de personal

  • Gestión de procesos financieros

  • Apoyo a la estrategia comercial y digital

  • Apoyo en estructura de la logística con un aliado estrátegico

Apoyo a la Estrategia de Internacionalización

  • Aplicación de diagnóstico de capacidades de internacionalización

  • Desarrollo del modelo de negocio en acceso a nuevos mercados

  • Acompañamiento en creación de empresas

  • Tercerización logística con aliados estratégicos

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